Schedule I ディーラー配置攻略|顧客管理で利益を最大化する方法
Schedule I において、ディーラーへの顧客割り当ては帝国の収益を大きく左右する重要な要素だ。「誰にどの顧客を担当させるか」を最適化するだけで、同じ商品量でも得られる利益が格段に変わってくる。本記事では、各ディーラーへの最適な顧客配置と、それを活かした利益最大化の考え方を徹底解説する。
▶なぜ顧客の割り当てが重要なのか
Schedule I では、顧客ごとに「好みのエフェクト」が設定されており、そのエフェクトを持つ商品を提供することで満足度と購買額が上がる仕組みになっている。さらに顧客には**Standardsと呼ばれる品質基準(Low / Very Low / Moderate など)**が設定されており、エリアごとに単価の水準が異なる。
Steamユーザーも「ディーラーへの顧客割り当て調整と商品ミックスの最適化が利益最大化のカギ」と語っており、やり込み要素の核心部分と評されている。
加えて、ディーラーが担当できる顧客数には上限があるため、どの顧客をどのディーラーに割り当てるかというパズル的な判断が常に求められる。大まかには以下のポイントを意識しよう。
- 顧客の居住エリアとディーラーの活動範囲を合わせる
- StandardsがModerateの顧客(高単価)を優先的に確保する
- エフェクトの好みが近い顧客をまとめて同じディーラーに割り当てる
▶NPC支出(NPC Spend)の特性を理解する
顧客の購買額はリレーション(関係値)や提供する商品、価格交渉によって変動する。ガイドの調査によると、関係値がLv.3やLv.5になると支出が大きく変動し、0%まで値下げしても購買行動に一定のばらつきが残るとされている。
つまり「リレーション最大=確実に大量購入」という単純な式ではなく、商品のエフェクト一致度と関係値の両方を高めることが安定収益につながる。

現在のガイド情報をもとにした、各ディーラーへの最適な顧客配置をまとめる。「自分でも売る(selling)」場合と「ディーラーのみに任せる(without selling)」場合で若干異なるため、両パターンを掲載する。
▶自分も販売に参加するパターン
| ディーラー | 担当顧客(推奨) |
|---|---|
| Benji Coleman | Austin Steiner / Beth Penn / Chloe Bowers / Donna Martin / Kathy Henderson / Kyle Cooley / Ludwig Meyer / Mick Lubin |
| Molly Presley | Charles Rowland / Doris Lubbin / Joyce Ball / Keith Wagner / Kim Delaney / Meg Cooley / Trent Sherman / Jerry Montero |
| Brad Crosby | Mrs. Ming / Peggy Myers / Peter File / Sam Thomson / Elizabeth Homley / Eugene Buckley / Greg Figgle / Jeff Gilmore |
| Jane Lucero | Jennifer Rivera / Kevin Oakley / Louis Fourier / Lucy Pennington / Philip Wentworth / Randy Caulfield / Anna Chesterfield / Billy Kramer |
| Wei Long | Cranky Frank / Genghis Barn / Javier Pérez / Lisa Gardener / Mac Cooper / Marco Barone / Melissa Wood |
| Leo Rivers | ※現状では未割り当て(空き枠) |
▶ディーラーのみに販売を任せるパターン(利益最大化構成)
| ディーラー | 担当顧客(推奨) |
|---|---|
| Benji Coleman | Austin Steiner / Beth Penn / Chloe Bowers / Donna Martin / Geraldine Poon / Jessi Waters / Kathy Henderson / Kyle Cooley |
| Molly Presley | Charles Rowland / Dean Webster / Doris Lubin / George Greene / Jerry Montero / Joyce Ball / Keith Wagner / Kim Delaney |
| Brad Crosby | Ludwig Meyer / Mick Lubin / Mrs. Ming / Peggy Myers / Peter File / Sam Thomson / Meg Cooley / Trent Sherman |
| Jane Lucero | Anna Chesterfield / Billy Kramer / Cranky Frank / Genghis Barn / Javier Pérez / Lisa Gardener / Mac Cooper / Melissa Wood |
| Wei Long | Alison Knight / Carl Bundy / Chris Sullivan / Dennis Kennedy / Hank Stevenson / Harold Colt / Jack Knight / Jackle Stevenson |
| Leo Rivers | Elizabeth Homley / Eugene Buckley / Greg Figgle / Jeff Glimore / Jennifer Rivera / Kevin Oakley / Louis Fourier / Lucy Pennington |
ポイント: 自分が直接販売に参加する場合は、Elizabeth HomleyやEugene BuckleyなどDowntownのModerate Standards顧客を自分で担当することで高単価取引を直接こなせる。完全委託構成ではLeo Riversにこれらをまとめることで、ハンズオフ運用でも高収益を維持できる。
▶Northtown顧客の特徴
NorthtownはほぼすべてStandards:Lowの顧客が集まるエリアで、序盤から関わることになる客層だ。単価は低いが人数が多く、安定した取引量を確保しやすい。
| 顧客名 | Standards | 好みのエフェクト(上位) |
|---|---|---|
| Kyle Cooley | Low | Calming / Munchies / Smelly |
| Austin Steiner | Low | Calorie Dense / Euphoric / Munchies |
| Jessi Waters | Very Low | Energizing / Paranoia / Sneaky |
| Kathy Henderson | Low | Athletic / Energizing / Focused |
| Mick Lubbin | Low | Euphoric / Bright-eyed / Sneaky |
| Ludwig Meyer | Low | Euphoric / Refreshing / Energizing |
| Beth Penn | Low | Schizophrenic / Lethal / Seizure-Inducing |
| Geraldine Poon | Very Low | Balding / Long faced / Sedating |
Euphoric・Energizing・Munchies系のエフェクトが多数の顧客に刺さるため、この3エフェクトを軸にしたミックス商品はNorthtown顧客全体の満足度を底上げしやすい。
▶Westville顧客の特徴
Westvilleも基本はStandards:Low中心だが、Slippery・Tropic Thunder・Thought-Provokingなど少しニッチなエフェクトを好む顧客が増える。
| 顧客名 | Standards | 好みのエフェクト(上位) |
|---|---|---|
| Trent Sherman | Low | Athletic / Balding / Calorie Dense |
| Joyce Ball | Low | Euphoric / Thought-Provoking / Calorie Dense |
| Keith Wagner | Very Low | Slippery / Sneaky / Tropic Thunder |
| Meg Cooley | Low | Sneaky / Slippery / Thought-Provoking |
| George Greene | Low | Energizing / Focused / Thought-Provoking |
▶Downtown顧客の特徴(高収益層)
DowntownになるとStandards:Moderateの顧客が登場し、取引単価が一段階上がる。中盤以降の安定収益を支える最重要顧客群だ。
| 顧客名 | Standards | 好みのエフェクト(上位) |
|---|---|---|
| Elizabeth Homley | Moderate | Sedating / Tropic Thunder / Toxic |
| Jennifer Rivera | Moderate | Shrinking / Slippery / Toxic |
| Lucy Pennington | Moderate | Calorie Dense / Euphoric / Glowing |
| Eugene Buckley | Moderate | Schizophrenic / Toxic / Calming |
| Greg Figgle | Moderate | Euphoric / Tropic Thunder / Toxic |
| Louis Fourier | Moderate | Shrinking / Seizure-Inducing / Paranoia |
注意: Kevin OakleyとRandy CaulfieldはStandards:Moderateだが、現状ガイドでは好みエフェクトが未特定(「-」)となっている。これらの顧客はリレーション構築を優先しつつ、汎用性の高いエフェクト構成で対応しよう。
▶高Standards顧客を優先的に関係値を上げる
Moderate以上の顧客は購入単価が高いため、リレーション(関係値)向上の投資対効果が大きい。以下の手順でDowntown顧客を優先育成しよう。
- Downtown解禁後すぐにLeo RiversまたはJane LuceroにDowntown顧客を割り当てる
- 初期は小ロット・低価格で取引を成立させてリレーション値を積み上げる
- リレーションが安定したら価格を徐々に適正値まで引き上げる
- 対応商品にToxic・Euphoric・Calorie Denseなどのエフェクトを含める
- 定期的にディーラーの在庫補充を怠らず、取引機会のロスをゼロにする
▶エフェクトの重複を活かしたミックス商品設計
複数の顧客の好みエフェクトが重なる組み合わせを狙うと、1種類の商品で複数顧客の満足度を同時に高められる。
たとえばNorthtown~WestvilleをBenji ColemanとBrad Crosbyで担当させる構成なら:
- Euphoric → Austin Steiner / Chloe Bowers / Ludwig Meyer / Joyce Ball / Lucy Pennington に共通
- Munchies → Kyle Cooley / Austin Steiner / Donna Martin / Chloe Bowers に共通
- Energizing → Kathy Henderson / Jessi Waters / Ludwig Meyer / George Greene に共通
これらを含むミックスを1~2種類に絞って量産することで、製造効率と顧客満足度の両立が図れる。
▶ディーラーの空き枠を無駄にしない
Leo Riversは「自分も販売するパターン」では未割り当て枠が多い状態になる。これを放置すると純粋に機会損失になるため、以下の方針で対処しよう。
- 新しいエリアが解放されたら即座にLeo Riversへ新顧客を割り当てる
- 他ディーラーの担当顧客のうち、距離が遠い・相性が悪いものをLeo Riversに移す
- 後から追加されたアップデート顧客はLeo Rivers枠に入れることを検討する
▶初めてディーラーに顧客を割り当てる手順
- 携帯電話を開き、ディーラー管理画面にアクセスする
- 担当させたいディーラーを選択する
- 「Assign Customers」(顧客割り当て)を選ぶ
- 顧客リストから上記テーブルを参考に最適な顧客を選んで割り当てる
- 割り当て後、ディーラーに十分な在庫を補充する
- 定期的に収益レポートを確認し、低パフォーマンスの組み合わせを見直す
▶配置変更のタイミング
- 新エリア解禁時:より高Standards顧客が増えるため即座に再編成
- 新商品ミックス完成時:エフェクト構成が変われば顧客の最適割り当ても変わる
- リレーション停滞時:関係値が伸びない顧客は別ディーラーとの相性を試す
- ゲームアップデート後:新顧客追加の際は空き枠への配置を最優先で行う

Schedule I のディーラー配置は、単純に「近くの顧客を任せる」だけでは利益を取りこぼす。顧客のStandards(品質基準)・エフェクトの好み・ディーラーの担当エリアの3要素を組み合わせて最適解を導くことが、安定した高収益帝国構築への近道だ。
特に序盤のうちから「ディーラーのみに任せる構成」を意識してLeo Riversの枠をDowntown顧客で埋める準備をしておくと、中盤以降の収益加速がスムーズになる。商品ミックスの改善と合わせて、顧客管理を継続的に最適化していこう。

